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एमएसपी #9: आउटरीच और शिक्षा

आईआरएस डिजिटल करदाता सेवाओं को विकसित करने के लिए सराहनीय कदम उठा रहा है, लेकिन अमेरिकी करदाताओं की जरूरतों को पूरा करने के लिए पारंपरिक आउटरीच और शिक्षा पहलों को बनाए रखने और सुधारने के लिए इसे और अधिक प्रयास करने होंगे।

टीएएस अनुशंसाएँ और आईआरएस प्रतिक्रियाएँ

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टीएएस अनुशंसा #9-1

विभिन्न जनसांख्यिकी के आधार पर करदाताओं की पहुंच और शिक्षा संबंधी आवश्यकताओं पर शोध करना।

सिफ़ारिश पर आईआरएस की प्रतिक्रिया: ​​​आईआरएस करदाता अनुभव सर्वेक्षण (टीईएस) के माध्यम से जनसांख्यिकीय अनुसंधान करता है जो आउटरीच और शिक्षा प्रयासों को सूचित करता है। करदाताओं का यह वार्षिक सर्वेक्षण इस बात पर ध्यान दिए बिना प्रदान किया जाता है कि उन्हें आईआरएस के साथ अनुभव है या नहीं और इसे आय, सीमित अंग्रेजी प्रवीण स्पेनिश, ग्रामीण स्थान और विकलांगता सहित विभिन्न जनसांख्यिकी द्वारा विभाजित किया जाता है। जागरूकता के उपायों के माध्यम से टीईएस में आउटरीच और शिक्षा की जरूरतों का आकलन किया जाता है।

सुधर करने हेतु काम: एन / ए

टीएएस प्रतिक्रिया: हम नहीं मानते कि आईआरएस का करदाता अनुभव सर्वेक्षण (टीईएस) देश भर के करदाताओं की विविध पहुंच और शिक्षा आवश्यकताओं का आकलन करने के लिए हमारे द्वारा अनुशंसित अनुसंधान के प्रकार को संबोधित करता है, और इसलिए आईआरएस ने हमारी सिफारिश को लागू नहीं किया है। 2016 टीईएस के लिए, 90 प्रतिशत से अधिक उत्तरदाताओं ने एक ऑनलाइन सर्वेक्षण का उत्तर दिया और 10 प्रतिशत से कम ने एक फोन सर्वेक्षण का उत्तर दिया। इसके अलावा, 98 प्रतिशत उत्तरदाताओं के पास घर पर इंटरनेट का उपयोग था। फिर भी टीएएस अनुसंधान से पता चला है कि 41 मिलियन से अधिक अमेरिकी करदाताओं के पास अपने घरों में ब्रॉडबैंड की पहुंच नहीं है, और 14 मिलियन अमेरिकी करदाताओं के पास अपने घरों में कोई इंटरनेट की पहुंच नहीं है। अर्जित आयकर क्रेडिट (ईआईटीसी) और अफोर्डेबल केयर एक्ट (एसीए) जागरूकता प्रश्नों के अपवाद के साथ, 2016 टीईएस प्रश्न मुख्य रूप से उत्तरदाताओं के विभिन्न आईआरएस सेवा चैनलों के उपयोग और जागरूकता पर केंद्रित थे।

गोद लिया गया, आंशिक रूप से गोद लिया गया या नहीं गोद लिया गया: अपनाया नहीं गया

खुला या बंद: बन्द है

कार्रवाई की नियत तिथि (यदि खुला छोड़ दिया जाए): एन / ए

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टीएएस अनुशंसा #9-2

आउटरीच और शिक्षा रणनीति में दो-तरफ़ा डिजिटल संचार मॉडल का मूल्यांकन और कार्यान्वयन करें (एक-तरफ़ा संदेश के बजाय)।

सिफ़ारिश पर आईआरएस की प्रतिक्रिया: ​​​​​

आईआरएस में आउटरीच की दिशा में मूलभूत परिवर्तन हो रहा है। इन प्रयासों के भाग के रूप में, हम एक नए, विकसित आउटरीच मॉडल पर चर्चा करेंगे और अनुभवी आईआरएस कर्मचारियों, कर पेशेवर समुदाय के सदस्यों, आईआरएस सलाहकार समूहों और अन्य बाहरी भागीदारों के साथ-साथ करदाता अधिवक्ता सेवा सहित विभिन्न स्रोतों से प्रतिक्रिया की तलाश करेंगे। हम आईआरएस आउटरीच और शिक्षा रणनीति के बारे में निर्णय लेने में करदाता वरीयताओं के बारे में जानकारी के साथ-साथ टीएएस शोध निष्कर्षों पर भी विचार करेंगे।

यह परिवर्तन आईआरएस के आउटरीच फ़ंक्शन को केंद्रीकृत और पुनर्जीवित करने के व्यापक प्रयास का हिस्सा था ताकि देश भर में अधिक करदाताओं और भागीदारों तक पहुँचा जा सके। इस नए दृष्टिकोण का उद्देश्य इस क्षेत्र में निरंतर संसाधन गिरावट के बावजूद सामुदायिक समूहों तक पहुँचने के नए और विस्तारित तरीके प्रदान करना है।

इस दृष्टिकोण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा एक नई शाखा की स्थापना करना होगा जो ऐसे समूहों और संघों तक पहुँचने पर केंद्रित होगी जो आम तौर पर आईआरएस के साथ बातचीत नहीं करते हैं। इसके अलावा, इस काम को पूरक बनाने और मौजूदा प्रयासों की पहुँच को व्यापक बनाने के लिए एजेंसी के अन्य क्षेत्रों के साथ समन्वय करने के लिए कदम उठाए जाएंगे। युवा करदाताओं और छात्रों, हिस्पैनिक समूहों और अंग्रेजी को दूसरी भाषा के रूप में इस्तेमाल करने वाले अन्य लोगों और शेयरिंग या गिग इकॉनमी जैसे अन्य वंचित समुदायों के साथ काम करने पर विशेष जोर दिया जाएगा।

नए क्षेत्रों में पहुंच बढ़ाने के लिए अंतरिम कदमों में व्यक्तिगत करदाता पहचान संख्या (आईटीआईएन) नवीनीकरण प्रयास शामिल है, जिसमें आईटीआईएन समुदायों, कम आय वाले करदाता क्लीनिकों और प्रभावित करदाताओं तक पहुंचने में सक्षम अन्य संगठनों के साथ काम करना शामिल है। आईआरएस ने इस प्रयास का समर्थन करने के लिए सात भाषाओं में आउटरीच सामग्री विकसित और वितरित की।

अपडेट: हाल ही में साझा की गई कांग्रेस को करदाता प्रथम अधिनियम रिपोर्ट में आउटरीच और शिक्षा में सुधार के लिए कई सिफारिशें की गई हैं। इन सिफारिशों का उद्देश्य करदाताओं तक उस समय, उनकी भाषा में और उनके द्वारा संवाद करने के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले तरीकों से पहुंचना है। हम नई तकनीक का इस्तेमाल करेंगे, पारंपरिक संचार विधियों में सुधार करेंगे, करदाता व्यवहार और जनसांख्यिकी का विश्लेषण करेंगे, अपनी सोशल मीडिया रणनीति का विस्तार करेंगे और सभी करदाता समूहों को जानकारी उपलब्ध कराने के लिए अपनी विश्वसनीय साझेदारी का उपयोग करेंगे।

अगले दो वर्षों में, IRS स्पष्टता में सुधार करने के लिए नोटिस और पत्राचार को सरल बनाना शुरू कर देगा, अधिक प्रकाशनों का अधिक भाषाओं में अनुवाद करेगा, और आउटरीच प्रयासों को डेटा से जोड़ेगा ताकि IRS संचार को अनुकूलित कर सके। अगले 3-5 वर्षों में, IRS करदाताओं को व्यक्तिगत अपडेट प्रदान करने के लिए प्रौद्योगिकी समाधानों की पहचान, विस्तार और आगे कार्यान्वयन की योजना बना रहा है।

सुधर करने हेतु काम: हम एक नए, विकसित आउटरीच मॉडल पर चर्चा करेंगे और अनुभवी आईआरएस कर्मचारियों, कर पेशेवर समुदाय के सदस्यों, आईआरएस सलाहकार समूहों और अन्य बाहरी भागीदारों के साथ-साथ करदाता अधिवक्ता सेवा सहित विभिन्न स्रोतों से फीडबैक की तलाश करेंगे। हम आईआरएस आउटरीच और शिक्षा रणनीति के बारे में निर्णय लेने में करदाता वरीयताओं के बारे में जानकारी के साथ-साथ टीएएस शोध निष्कर्षों पर भी विचार करेंगे।

इस दृष्टिकोण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा एक नई शाखा की स्थापना करना होगा जो उन समूहों और संघों तक पहुँचने पर केंद्रित होगी जो आम तौर पर आईआरएस के साथ बातचीत नहीं करते हैं। इसके अलावा, इस काम को पूरक बनाने और मौजूदा प्रयासों की पहुँच को व्यापक बनाने के लिए एजेंसी के अन्य क्षेत्रों के साथ समन्वय करने के लिए कदम उठाए जाएंगे।

टीएएस प्रतिक्रिया: हम दो-तरफ़ा डिजिटल संचार के महत्व को स्वीकार करने और इसके संभावित भावी मार्गों की खोज करने के लिए IRS की सराहना करते हैं। हम इस बात से सहमत हैं कि इस प्रकार के संचार में करदाताओं की गोपनीयता की रक्षा के लिए सुरक्षा उपाय आवश्यक हैं। हमारा दृढ़ विश्वास है कि इस तरह के प्रयासों से IRS को समस्या की शीघ्र पहचान करने में सहायता मिलेगी और IRS को करदाताओं से सीधे संपर्क करने में मदद मिलेगी, खासकर उन भौगोलिक क्षेत्रों में जहाँ IRS के पास आउटरीच और शिक्षा कर्मचारी शारीरिक रूप से मौजूद नहीं हैं।

गोद लिया गया, आंशिक रूप से गोद लिया गया या नहीं गोद लिया गया: आंशिक रूप से अपनाया गया

खुला या बंद: बन्द है

कार्रवाई की नियत तिथि (यदि खुला छोड़ दिया जाए): एन / ए

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टीएएस अनुशंसा #9-3

आईआरएस आउटरीच और शिक्षा रणनीति में करदाताओं की आईआरएस करदाता सेवा के प्रति अलग-अलग क्षमताओं और दृष्टिकोणों पर टीएएस शोध के निष्कर्षों को शामिल किया जाएगा, साथ ही कम आय और हिस्पैनिक करदाताओं की आवश्यकताओं और प्राथमिकताओं और राष्ट्रीय करदाता अधिवक्ता के 2016 सार्वजनिक मंचों की सिफारिशों को भी शामिल किया जाएगा।

सिफ़ारिश पर आईआरएस की प्रतिक्रिया: आईआरएस में आउटरीच की दिशा में मूलभूत परिवर्तन हो रहा है। इन प्रयासों के हिस्से के रूप में, हम एक नए, विकसित आउटरीच मॉडल पर चर्चा करेंगे और अनुभवी आईआरएस कर्मचारियों, कर पेशेवर समुदाय के सदस्यों, आईआरएस सलाहकार समूहों और अन्य बाहरी भागीदारों के साथ-साथ करदाता अधिवक्ता सेवा सहित विभिन्न स्रोतों से प्रतिक्रिया की तलाश करेंगे। हम आईआरएस आउटरीच और शिक्षा रणनीति के बारे में निर्णय लेने में करदाता वरीयताओं के बारे में जानकारी के साथ-साथ टीएएस शोध निष्कर्षों पर भी विचार करेंगे।

यह परिवर्तन आईआरएस के आउटरीच फ़ंक्शन को केंद्रीकृत और पुनर्जीवित करने के व्यापक प्रयास का हिस्सा था ताकि देश भर में अधिक करदाताओं और भागीदारों तक पहुँचा जा सके। इस नए दृष्टिकोण का उद्देश्य इस क्षेत्र में निरंतर संसाधन गिरावट के बावजूद सामुदायिक समूहों तक पहुँचने के नए और विस्तारित तरीके प्रदान करना है।

इस दृष्टिकोण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा एक नई शाखा की स्थापना करना होगा जो ऐसे समूहों और संघों तक पहुँचने पर केंद्रित होगी जो आम तौर पर आईआरएस के साथ बातचीत नहीं करते हैं। इसके अलावा, इस काम को पूरक बनाने और मौजूदा प्रयासों की पहुँच को व्यापक बनाने के लिए एजेंसी के अन्य क्षेत्रों के साथ समन्वय करने के लिए कदम उठाए जाएंगे। युवा करदाताओं और छात्रों, हिस्पैनिक समूहों और अंग्रेजी को दूसरी भाषा के रूप में इस्तेमाल करने वाले अन्य लोगों और शेयरिंग या गिग इकॉनमी जैसे अन्य वंचित समुदायों के साथ काम करने पर विशेष जोर दिया जाएगा।

नए क्षेत्रों में पहुंच बढ़ाने के लिए अंतरिम कदमों में व्यक्तिगत करदाता पहचान संख्या (आईटीआईएन) नवीनीकरण प्रयास शामिल है, जिसमें आईटीआईएन समुदायों, कम आय वाले करदाता क्लीनिकों और प्रभावित करदाताओं तक पहुंचने में सक्षम अन्य संगठनों के साथ काम करना शामिल है। आईआरएस ने इस प्रयास का समर्थन करने के लिए सात भाषाओं में आउटरीच सामग्री विकसित और वितरित की।

अंतिम प्रतिक्रिया - हाल ही में साझा की गई कांग्रेस को करदाता प्रथम अधिनियम रिपोर्ट में आउटरीच और शिक्षा में सुधार के लिए कई सिफारिशें की गई हैं। इन सिफारिशों का उद्देश्य करदाताओं तक उस समय, उनकी भाषा में और उनके द्वारा संवाद करने के लिए उपयोग किए जाने वाले तरीकों से पहुंचना है। हम नई तकनीक का उपयोग करेंगे, पारंपरिक संचार विधियों में सुधार करेंगे, करदाता व्यवहार और जनसांख्यिकी का विश्लेषण करेंगे, अपनी सोशल मीडिया रणनीति का विस्तार करेंगे और सभी करदाता समूहों को जानकारी उपलब्ध कराने के लिए अपनी विश्वसनीय साझेदारी का उपयोग करेंगे।

अगले दो वर्षों में, IRS स्पष्टता में सुधार करने के लिए नोटिस और पत्राचार को सरल बनाना शुरू कर देगा, अधिक प्रकाशनों का अधिक भाषाओं में अनुवाद करेगा, और आउटरीच प्रयासों को डेटा से जोड़ेगा ताकि IRS संचार को अनुकूलित कर सके। अगले 3-5 वर्षों में, IRS करदाताओं को व्यक्तिगत अपडेट प्रदान करने के लिए प्रौद्योगिकी समाधानों की पहचान, विस्तार और आगे कार्यान्वयन की योजना बना रहा है।

सुधर करने हेतु काम: हम एक नए, विकसित आउटरीच मॉडल पर चर्चा करेंगे और अनुभवी आईआरएस कर्मचारियों, कर पेशेवर समुदाय के सदस्यों, आईआरएस सलाहकार समूहों और अन्य बाहरी भागीदारों के साथ-साथ करदाता अधिवक्ता सेवा सहित विभिन्न स्रोतों से फीडबैक की तलाश करेंगे। हम आईआरएस आउटरीच और शिक्षा रणनीति के बारे में निर्णय लेने में करदाता वरीयताओं के बारे में जानकारी के साथ-साथ टीएएस शोध निष्कर्षों पर भी विचार करेंगे।

इस दृष्टिकोण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा एक नई शाखा की स्थापना करना होगा जो उन समूहों और संघों तक पहुँचने पर केंद्रित होगी जो आम तौर पर आईआरएस के साथ बातचीत नहीं करते हैं। इसके अलावा, इस काम को पूरक बनाने और मौजूदा प्रयासों की पहुँच को व्यापक बनाने के लिए एजेंसी के अन्य क्षेत्रों के साथ समन्वय करने के लिए कदम उठाए जाएंगे।

टीएएस प्रतिक्रिया: नेशनल टैक्सपेयर एडवोकेट आईआरएस की इस प्रतिबद्धता की सराहना करता है कि वह अपने नए विकसित आउटरीच मॉडल को विकसित करने में टीएएस शोध पर विचार करेगा। हम आईआरएस की नई आउटरीच और शिक्षा रणनीति के लिए योजनाओं पर एक ब्रीफिंग प्राप्त करने के लिए भी उत्सुक हैं। इस तरह की ब्रीफिंग के दौरान, हम अपने शोध के प्रमुख निष्कर्षों की पहचान करने में सहायता कर सकते हैं जो नई रणनीति के डिजाइन के लिए प्रासंगिक हैं।

गोद लिया गया, आंशिक रूप से गोद लिया गया या नहीं गोद लिया गया: आंशिक रूप से अपनाया गया

खुला या बंद: बन्द है

कार्रवाई की नियत तिथि (यदि खुला छोड़ दिया जाए): एन / ए

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टीएएस अनुशंसा #9-4

प्रत्येक राज्य, क्षेत्र और कोलंबिया जिले में आउटरीच गतिविधियों का संचालन करने के लिए कम से कम एक कर्मचारी को नियुक्त करें (और जो उस राज्य, क्षेत्र या जिले में रहता हो) और प्रत्येक कर्मचारी को पूरे राज्य में करदाताओं के साथ नियमित रूप से आमने-सामने संवाद करने और यात्रा करने के लिए पर्याप्त संसाधन उपलब्ध कराएं।

सिफ़ारिश पर आईआरएस की प्रतिक्रिया: ​​​हालाँकि IRS के पास हर राज्य में आउटरीच और संचार कर्मचारी नहीं हैं, लेकिन हमारे पास हर राज्य में स्थानीय उपस्थिति है। एजेंसी भर में IRS कर्मचारी लीवरेज्ड सेवाओं और साझा शैक्षिक उत्पादों का उपयोग करके आउटरीच रणनीति देने के लिए मिलकर काम करते हैं। IRS में सार्वजनिक मामलों के विशेषज्ञ और कांग्रेस के संपर्क कर्मचारी भी हैं जो राज्य स्तर पर जहाँ लागू हो और ज़रूरत हो, सेवाएँ देने के लिए एजेंसी भर में आउटरीच कर्मचारियों के साथ काम करते हैं। हमारे मीडिया संबंध कर्मचारी अक्सर हमारे आउटरीच प्रयासों और संचार उत्पादों में सबसे आगे होते हैं, आउटरीच कार्यक्रमों, कांग्रेस सत्रों, सुरक्षा जागरूकता कार्यक्रमों में IRS में भाग लेते हैं और उसका प्रतिनिधित्व करते हैं, और हॉट टॉपिक्स, ब्रेकिंग न्यूज़, फाइलिंग सीज़न की जानकारी और कर कानून में बदलावों पर मीडिया साक्षात्कार आयोजित करते हैं।

सुधर करने हेतु काम: एन / ए

टीएएस प्रतिक्रिया: आईआरएस की प्रतिक्रिया मुख्य रूप से लीवरेज्ड पार्टनरशिप या डिजिटल संचार के माध्यम से उपस्थिति पर केंद्रित है। अधिकांश मामलों में, संचार के इन दो तरीकों पर निर्भर रहना उतना फायदेमंद नहीं है जितना कि आईआरएस आउटरीच कर्मचारी वास्तव में करदाताओं, तैयारी करने वालों और अन्य प्रतिनिधियों से बात करके वास्तव में यह समझने के लिए कि भ्रम कहाँ है, संदेश देने के लिए सबसे अच्छे चैनल कौन से हैं, बेहतर प्रकाशन और सामग्री कैसे विकसित की जाए, और किन राष्ट्रीय संदेशों को संशोधित या सुदृढ़ करने की आवश्यकता है। हम समझते हैं कि आईआरएस की कुछ राज्यों में स्थानीय उपस्थिति है, लेकिन हर अमेरिकी राज्य, क्षेत्र या जिले में उपस्थिति स्थापित करने की कोई रणनीति नहीं है।

गोद लिया गया, आंशिक रूप से गोद लिया गया या नहीं गोद लिया गया: अपनाया नहीं गया

खुला या बंद: बन्द है

कार्रवाई की नियत तिथि (यदि खुला छोड़ दिया जाए): एन / ए

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टीएएस अनुशंसा #9-5

एक ऐसा कार्यक्रम स्थापित करना जिसमें आईआरएस ग्रामीण और वंचित समुदायों में मोबाइल करदाता सहायता स्टेशनों (वैन) के उपयोग के माध्यम से पारंपरिक आमने-सामने संपर्क और शिक्षा सहित विभिन्न सेवाएं प्रदान करे।

सिफ़ारिश पर आईआरएस की प्रतिक्रिया: ​​​​​आईआरएस ने अपने संसाधनों को अधिक कुशल वेब-आधारित और लाइव सेवाओं में निवेश करने का निर्णय लिया है जो इसे अधिक संख्या में करदाताओं की सेवा करने की अनुमति देगा। नॉर्थ डकोटा में 2008 से 2011 के दौरान, आईआरएस ने टैक्स टूर्स का उपयोग किया, जो एक "मोबाइल" अवधारणा है जहां अस्थायी कार्यालय वैकल्पिक स्थानों जैसे सामुदायिक कॉलेजों और विश्वविद्यालयों में स्थापित किए गए थे। आईआरएस ने इन वैकल्पिक स्थानों पर हमारी उपलब्धता की तारीखों और समय का विज्ञापन करने के लिए रेडियो, समाचार पत्र और फ़्लायर्स का उपयोग किया। इन टूर के दौरान सेवा प्रदान करने वाले करदाताओं की संख्या 76 में 2008, 12 में 2009, 13 में 2010 और 13 में 2011 थी। आईआरएस ने निष्कर्ष निकाला कि करदाता उन साइटों पर नहीं आते हैं जो नियमित आधार पर स्थापित नहीं हैं और यह निर्धारित किया है कि मोबाइल वैन का उपयोग संसाधनों का सबसे अच्छा उपयोग नहीं था।

सुधर करने हेतु काम: एन / ए

टीएएस प्रतिक्रिया: हम निराश हैं कि IRS ने लगभग एक दशक पहले लागू किए गए एक असफल कार्यक्रम के आधार पर इस अनुशंसा को अस्वीकार कर दिया है। IRS ने पहले भी मोबाइल वैन कार्यक्रम को लागू करने के लिए अन्य राष्ट्रीय करदाता अधिवक्ता अनुशंसाओं के जवाब में नॉर्थ डकोटा में टैक्स टूर के अपने परीक्षण के बारे में यही जवाब दिया है। हालाँकि, जैसा कि इस दावे के लिए TAS की पिछली प्रतिक्रिया में उल्लेख किया गया है, IRS ने अभी तक राष्ट्रीय करदाता अधिवक्ता को कार्यक्रम के विवरण और परिणाम प्रदान नहीं किए हैं ताकि TAS कार्यक्रम डिज़ाइन का मूल्यांकन कर सके। वैन और सह-स्थान कार्यक्रमों के सफल पायलटों में कई प्रमुख तत्व शामिल होने चाहिए। कार्यक्रम सुसंगत होने चाहिए; यानी, करदाताओं को यह उम्मीद करने में सक्षम होना चाहिए कि कुछ सेवाएँ कुछ दिनों में कुछ स्थानों पर उपलब्ध होंगी। प्रिंट और विज्ञापन के माध्यम से मोबाइल वैन कार्यक्रम का बेतरतीब ढंग से विज्ञापन करना, एक दिन के लिए कार्यक्रम आयोजित करना, और फिर इसे असफल घोषित करना क्योंकि केवल कुछ करदाताओं ने सेवा का लाभ उठाया, एक अच्छी तरह से संरचित पायलट कार्यक्रम को नहीं दर्शाता है। करदाताओं को यह महसूस करने और भरोसा करने में समय लगेगा कि एक मोबाइल करदाता सहायता केंद्र (TAC) हर दूसरे गुरुवार को उनके क्षेत्र में पूर्ण-पैमाने पर IRS सेवाएँ प्रदान करेगा। एक दिन का परीक्षण, विज्ञापन के साथ भी, आईआरएस को इस बारे में उपयोगी जानकारी नहीं देगा कि करदाता किस हद तक कार्यक्रम का उपयोग करते हैं। इसके अलावा, हम आईआरएस को अन्य सरकारी एजेंसियों से परामर्श करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, जिन्हें स्थानीय स्तर पर सेवाएँ देने के लिए मोबाइल वैन कार्यक्रमों के साथ सफल अनुभव प्राप्त हुए हैं।

गोद लिया गया, आंशिक रूप से गोद लिया गया या नहीं गोद लिया गया: अपनाया नहीं गया

खुला या बंद: बन्द है

कार्रवाई की नियत तिथि (यदि खुला छोड़ दिया जाए): एन / ए