सिफ़ारिश पर आईआरएस की प्रतिक्रिया: ​सभी कर्मचारी पद विवरणों की समीक्षा की जाएगी, और आवश्यकता पड़ने पर उन्हें अपडेट किया जाएगा, राष्ट्रपति के "सरकारी दक्षता विभाग" कार्यबल अनुकूलन पहल को लागू करने के लिए अनुरोधित एजेंसी आरआईएफ और पुनर्गठन योजनाओं पर कार्मिक प्रबंधन कार्यालय (ओपीएम) और प्रबंधन और बजट कार्यालय (ओएमबी) के मार्गदर्शन के अनुसार। आईआरएस वर्तमान में अनिश्चितकालीन भर्ती रोक पर है। जब अनुमति होगी, तो आईआरएस रिक्त पदों की घोषणा करने के लिए अपडेट किए गए पद विवरणों का उपयोग करेगा।

सुधर करने हेतु काम: सभी कर्मचारी पद विवरणों की समीक्षा की जाएगी, और आवश्यकता पड़ने पर उन्हें अपडेट किया जाएगा, राष्ट्रपति के "सरकारी दक्षता विभाग" कार्यबल अनुकूलन पहल को लागू करने के लिए अनुरोधित एजेंसी आरआईएफ और पुनर्गठन योजनाओं पर कार्मिक प्रबंधन कार्यालय (ओपीएम) और प्रबंधन और बजट कार्यालय (ओएमबी) के मार्गदर्शन के अनुसार। आईआरएस वर्तमान में अनिश्चितकालीन भर्ती रोक पर है। जब अनुमति होगी, तो आईआरएस रिक्त पदों की घोषणा करने के लिए अपडेट किए गए पद विवरणों का उपयोग करेगा।

टीएएस प्रतिक्रिया: TAS, OPM और OMB मार्गदर्शन के अनुसार कर्मचारी पद विवरण को संशोधित करने के लिए IRS के समझौते की सराहना करता है। जबकि हम समझते हैं कि वर्तमान भर्ती सीमाएँ पूर्ण कार्यान्वयन में देरी कर सकती हैं, TAS IRS से नौकरी विवरणों के मानकीकरण और स्पष्टता को प्राथमिकता देने का आग्रह करता है ताकि भावी आवेदक - विशेष रूप से IRS से बाहर के लोग - आसानी से समझ सकें कि क्या वे योग्यताएँ पूरी करते हैं और क्या भूमिका उनके कौशल और रुचियों के अनुरूप है। स्पष्ट, अधिक सुलभ नौकरी विवरण आवेदक की गुणवत्ता में सुधार करेंगे और एक बार फिर से भर्ती शुरू होने पर महत्वपूर्ण पदों में रुचि बढ़ाएँगे। सभी के लिए समझने योग्य पद विवरण सही उम्मीदवारों को बेहतर ढंग से आकर्षित करते हैं, कर्मचारियों के लिए अपेक्षाओं को स्पष्ट करते हैं, प्रदर्शन प्रबंधन में सुधार करते हैं, कानूनी अनुपालन सुनिश्चित करते हैं और करियर विकास को सुविधाजनक बनाते हैं।

गोद लिया गया, आंशिक रूप से गोद लिया गया या नहीं गोद लिया गया: गोद लिया

खुला या बंद: प्रारंभिक

कार्रवाई की नियत तिथि (यदि खुला छोड़ दिया जाए): 12/31/2026

सिफ़ारिश पर आईआरएस की प्रतिक्रिया: USAJobs रिक्त पदों को पोस्ट करने के लिए आधिकारिक सरकारी मंच है। जब अनुमति मिली, तो IRS ने Indeed और Linkedin जैसे अन्य भर्ती प्लेटफ़ॉर्म के साथ-साथ कई तरह के आला प्लेटफ़ॉर्म पर भी विज्ञापन दिया। IRS वर्तमान में अनिश्चितकालीन भर्ती रोक के तहत है और किसी भी भर्ती प्लेटफ़ॉर्म पर नौकरियां पोस्ट नहीं कर रहा है।

सुधर करने हेतु काम: एन / ए

टीएएस प्रतिक्रिया: TAS स्वीकार करता है कि IRS ने अनुमति मिलने पर LinkedIn और अन्य विशिष्ट जॉब लिस्टिंग साइट्स जैसे वैकल्पिक प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग किया है। हालाँकि, IRS की प्रतिक्रिया इस अनुशंसा के पीछे के इरादे की गलतफहमी को दर्शाती है। TAS USAJobs के लिए प्रतिस्थापन का सुझाव नहीं दे रहा है, बल्कि व्यापक प्रतिभा पूल तक पहुँचने के लिए पूरक प्लेटफ़ॉर्म के विस्तारित, रणनीतिक और अनुकूलित उपयोग की वकालत कर रहा है। एक बार जब IRS की नियुक्ति प्राधिकरण फिर से शुरू हो जाता है, तो IRS को पोस्टिंग को अधिक दृश्यमान और समझने में आसान बनाने को प्राथमिकता देनी चाहिए, सरल भाषा का उपयोग करना चाहिए और इन प्लेटफ़ॉर्म द्वारा प्रदान किए जाने वाले खोज अनुकूलन और AI-वर्धित लक्ष्यीकरण जैसे उपकरणों का लाभ उठाना चाहिए। किसी भी अतिरिक्त स्पष्टीकरण या संभावित उम्मीदवारों या पेशेवर नेटवर्क के व्यापक दर्शकों तक पहुँचने की रणनीति प्रदान किए बिना, अन्य प्लेटफ़ॉर्म पर USAJobs टेक्स्ट को केवल दोहराना, जो पद की आवश्यकताओं से मेल खाने वाले कौशल के साथ है, आधुनिक भर्ती आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अपर्याप्त है।

गोद लिया गया, आंशिक रूप से गोद लिया गया या नहीं गोद लिया गया: आंशिक रूप से अपनाया गया

खुला या बंद: बन्द है

कार्रवाई की नियत तिथि (यदि खुला छोड़ दिया जाए): एन / ए

सिफ़ारिश पर आईआरएस की प्रतिक्रिया: वर्तमान में, आईआरएस कई नए राष्ट्रपति कार्यकारी आदेशों के अधीन है, जो भर्ती और वित्तपोषण को सीमित करते हैं और सरकार का आकार घटाते हैं। वर्तमान प्रशासन के साथ तालमेल बिठाने के लिए, अधिक प्रतिस्पर्धी वेतन के लिए कांग्रेस को अध्ययन और याचिकाओं पर धन खर्च करना विवेकपूर्ण नहीं होगा।

सुधर करने हेतु काम: एन / ए

टीएएस प्रतिक्रिया: टीएएस वर्तमान एचआर बाधाओं के अस्तित्व को पहचानता है, लेकिन आईआरएस की प्रतिक्रिया एक महत्वपूर्ण रणनीतिक अवसर को खो देती है। यह दीर्घकालिक भर्ती और प्रतिधारण आवश्यकताओं का आकलन करने के लिए एक आदर्श समय है, विशेष रूप से आईटी और साइबर सुरक्षा में कठिन-से-भरने वाले, उच्च-कौशल वाले पदों के लिए जहां सामान्य अनुसूची प्रणाली अक्सर बाजार दरों से पीछे रहती है। संभावित भावी उम्मीदवारों से सक्रिय रूप से जुड़ने के उद्देश्य से वैकल्पिक वेतन संरचनाओं और आउटरीच विधियों की समीक्षा में अब निवेश करना आईआरएस को भर्ती प्राधिकरण के फिर से शुरू होने पर तेजी से कार्य करने की मजबूत स्थिति में रखेगा। ऐसी योजना के बिना, एजेंसी को भर्ती फिर से शुरू होने पर प्रतिभा के लिए प्रभावी रूप से प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थ होने का जोखिम है।

गोद लिया गया, आंशिक रूप से गोद लिया गया या नहीं गोद लिया गया: अपनाया नहीं गया

खुला या बंद: बन्द है

कार्रवाई की नियत तिथि (यदि खुला छोड़ दिया जाए): एन / ए

सिफ़ारिश पर आईआरएस की प्रतिक्रिया: आईआरएस अनुपालन संचालन में रिक्त या कार्यरत आईआरएस वरिष्ठ कार्यकारी सेवा (एसईएस) पदों की संख्या को कम करने के लिए एक योजना का विश्लेषण और विकास करेगा। जबकि आईआरएस अपने एसईएस पदचिह्न का विश्लेषण करता है और भविष्य की कार्यकारी संसाधन आवश्यकताओं का सालाना पूर्वानुमान लगाता है, हम इस मुद्दे पर अधिक आक्रामक तरीके से हमला करने के लिए रणनीति विकसित करने के लिए प्रतिबद्ध होंगे। ऐसी रणनीतियों में अधिक लगातार एसईएस उम्मीदवार विकास कार्यक्रम (सीडीपी) कोहॉर्ट्स को निष्पादित करना, बाहरी योग्यता स्टाफिंग भर्ती गतिविधियों के माध्यम से भरने के लिए महत्वपूर्ण रिक्तियों को प्राथमिकता देने के लिए ऑपरेटिंग डिवीजन नेतृत्व के साथ सहयोग करना और उत्तराधिकार नियोजन समीक्षा को अधिक बार पूरा करना शामिल हो सकता है, लेकिन यह इन्हीं तक सीमित नहीं है।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि SES CDP के एक महत्वपूर्ण घटक के लिए प्रतिभागियों को कम से कम 120 दिनों की अवधि के लिए अपने रिकॉर्ड की स्थिति के बाहर विकासात्मक असाइनमेंट में भाग लेने की आवश्यकता होती है। ये विकासात्मक असाइनमेंट नेतृत्व उन्मुख होने चाहिए और प्रतिभागी को SES-स्तरीय कार्यक्रम कर्तव्यों की देखरेख करने की आवश्यकता होती है। ये आवश्यकताएं अक्सर रिक्त SES पदों में विकासात्मक असाइनमेंट के माध्यम से पूरी होती हैं। नतीजतन, यह महत्वपूर्ण है कि IRS के पास कर्मचारी विकास और उत्तराधिकार नियोजन के उद्देश्य से सेवाव्यापी कुछ रिक्त SES पद उपलब्ध हों।

अनुपालन कार्यों में कार्यरत या रिक्त एसईएस पदों की संख्या को कम करने के लिए एक सार्थक योजना विकसित करने से पहले आईआरएस कार्यबल पुनर्गठन प्रयासों को पूरा किया जाना चाहिए और एक नया संगठनात्मक ढांचा स्थापित किया जाना चाहिए।

सुधर करने हेतु काम: आईआरएस अनुपालन संचालन में रिक्त या कार्यरत आईआरएस वरिष्ठ कार्यकारी सेवा (एसईएस) पदों की संख्या को कम करने के लिए एक योजना का विश्लेषण और विकास करेगा। जबकि आईआरएस अपने एसईएस पदचिह्न का विश्लेषण करता है और भविष्य की कार्यकारी संसाधन आवश्यकताओं का सालाना पूर्वानुमान लगाता है, हम इस मुद्दे पर अधिक आक्रामक तरीके से हमला करने के लिए रणनीति विकसित करने के लिए प्रतिबद्ध होंगे। ऐसी रणनीतियों में अधिक लगातार एसईएस उम्मीदवार विकास कार्यक्रम (सीडीपी) कोहॉर्ट्स को निष्पादित करना, बाहरी योग्यता स्टाफिंग भर्ती गतिविधियों के माध्यम से भरने के लिए महत्वपूर्ण रिक्तियों को प्राथमिकता देने के लिए ऑपरेटिंग डिवीजन नेतृत्व के साथ सहयोग करना और उत्तराधिकार नियोजन समीक्षा को अधिक बार पूरा करना शामिल हो सकता है, लेकिन यह इन्हीं तक सीमित नहीं है।

अनुपालन कार्यों में कार्यरत या रिक्त एसईएस पदों की संख्या को कम करने के लिए एक सार्थक योजना विकसित करने से पहले आईआरएस कार्यबल पुनर्गठन प्रयासों को पूरा किया जाना चाहिए और एक नया संगठनात्मक ढांचा स्थापित किया जाना चाहिए।

टीएएस प्रतिक्रिया: टीएएस इस सिफारिश को लागू करने के लिए सहमत होने और अपनी एसईएस उत्तराधिकार योजना रणनीति की विस्तृत व्याख्या प्रदान करने के लिए आईआरएस की सराहना करता है। हम इस बात से सहमत हैं कि नेतृत्व विकास, मार्गदर्शन और कौशल विकास के अवसरों के लिए सीमित संख्या में रिक्त एसईएस पदों को बनाए रखना आवश्यक है। हम यह भी मानते हैं कि वर्तमान वातावरण आईआरएस के लिए अपने नेतृत्व पाइपलाइन का पुनर्मूल्यांकन और सुधार करने और अनावश्यक अभिनय भूमिकाओं को कम करने का एक अनूठा अवसर प्रस्तुत करता है जो जवाबदेही और निरंतरता को कमजोर कर सकते हैं। टीएएस अनुपालन संचालन में महत्वपूर्ण एसईएस रिक्तियों को प्राथमिकता देने के लिए आईआरएस की घोषित प्रतिबद्धता का समर्थन करता है।

गोद लिया गया, आंशिक रूप से गोद लिया गया या नहीं गोद लिया गया: गोद लिया

खुला या बंद: प्रारंभिक

कार्रवाई की नियत तिथि (यदि खुला छोड़ दिया जाए): 2/27/2026

सिफ़ारिश पर आईआरएस की प्रतिक्रिया: ट्रेजरी और आईआरएस एग्जिट सर्वे कर्मचारियों की प्रतिक्रिया को कुशल और व्यवस्थित तरीके से प्राप्त करने में प्रभावी उपकरण साबित हुए हैं। आईआरएस कई नए राष्ट्रपति कार्यकारी आदेशों के अधीन है जो भर्ती और फंडिंग को सीमित करते हैं और सरकार का आकार घटाते हैं। वर्तमान प्रशासन के साथ तालमेल बिठाने के लिए, छंटनी को कम करने के लक्ष्य के साथ औपचारिक स्टे इंटरव्यू कार्यक्रम पर धन खर्च करना विवेकपूर्ण नहीं होगा।

सुधर करने हेतु काम: एन / ए

टीएएस प्रतिक्रिया: TAS IRS के इस दावे से असहमत है कि मौजूदा ट्रेजरी और IRS एग्जिट सर्वे पर्याप्त हैं। ये सर्वे संक्षिप्त हैं, असंगत रूप से पूरे किए गए हैं, और एट्रिशन को समझने और कम करने के लिए आवश्यक कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि प्रदान करने में विफल हैं। साथ ही, IRS का जवाब स्टे इंटरव्यू के मूल्य को संबोधित नहीं करता है, जिसे व्यापक रूप से कार्यबल प्रबंधन के सर्वोत्तम अभ्यास के रूप में मान्यता प्राप्त है। स्टे इंटरव्यू रोके जा सकने वाले एट्रिशन के लिए एक प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली के रूप में काम करते हैं और IRS को मूल्यवान कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद कर सकते हैं, खासकर उस अवधि के दौरान जब नई भर्ती प्रतिबंधित होती है। भले ही औपचारिक कार्यान्वयन में देरी हो, लेकिन अब भविष्य की तैनाती के लिए बेहतर स्टे इंटरव्यू रणनीतियों को डिजाइन और पायलट करने का समय है। कर्मचारी की जरूरतों और चिंताओं को समझने और उनका समाधान करने के लिए डेटा-संचालित दृष्टिकोण पर लक्षित सक्रिय योजना IRS को सक्रिय रूप से मुद्दों की पहचान करने और उनका समाधान करने, विश्वास बनाने, अधिक उत्पादक कार्य वातावरण को बढ़ावा देने और कुशल प्रतिभाओं को बनाए रखने की अनुमति देगी।

गोद लिया गया, आंशिक रूप से गोद लिया गया या नहीं गोद लिया गया: अपनाया नहीं गया

खुला या बंद: बन्द है

कार्रवाई की नियत तिथि (यदि खुला छोड़ दिया जाए): एन / ए