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गतिविधि 1ए.डी.आर. कार्यक्रमों को बेहतर बनाने और बढ़ावा देने के लिए रणनीति विकसित करने हेतु टी.ए.एस. और अपील्स ए.डी.आर. कार्यक्रम प्रबंधन कार्यालय से मिलकर एक क्रॉस-फंक्शनल टीम की स्थापना करना।
गतिविधि 2: यह सुनिश्चित करने के लिए कि पात्र करदाताओं को ADR के बारे में जागरूकता और अवसर मिले, क्रॉस-फंक्शनल टीम बैठकों में भाग लें।
गतिविधि 3: एक मजबूत आईआरएस-व्यापी डेटा संग्रह और विश्लेषण ढांचा विकसित करने और लागू करने के लिए अपील के एडीआर कार्यक्रम प्रबंधन कार्यालय के साथ सहयोगी बैठकों का प्रस्ताव करें। इस ढांचे में प्रशासनिक विवाद समाधान चक्र के सभी चरणों में एडीआर, अस्वीकृति और प्रत्येक एडीआर विकल्प (जैसे, फास्ट ट्रैक सेटलमेंट, फास्ट ट्रैक मध्यस्थता, अपील के बाद मध्यस्थता) के लिए करदाताओं के अनुरोध शामिल होने चाहिए, जिसमें पारदर्शिता में सुधार, रुझानों की पहचान और कार्यक्रम की कमियों को दूर करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।
गतिविधि 4: आईआरएस के भीतर एडीआर के लिए समर्पित एक विशेष इकाई के निर्माण और कार्यान्वयन की वकालत करें और प्रक्रिया के आरंभ में कर विवादों की मध्यस्थता पर विशेष रूप से ध्यान केंद्रित करें और सहयोगी एडीआर क्रॉस-फंक्शनल प्रोग्राम बैठकों में भाग लें।
गतिविधि 5एडीआर भागीदारी बाधाओं को कम करने के लिए मार्गदर्शन स्थापित करने हेतु अपील के एडीआर कार्यक्रम प्रबंधन कार्यालय के साथ सहयोगात्मक बैठकों का प्रस्ताव करें।
गतिविधि 6: अपील तकनीकी कर्मचारियों के लिए एडीआर प्रशिक्षण के निर्माण में टीएएस को भाग लेने की अनुमति देने के लिए सहयोगात्मक बैठकों का प्रस्ताव करें।
गतिविधि अद्यतन:
गतिविधि 1टीएएस ने वैकल्पिक विवाद समाधान (एडीआर) कार्यक्रमों को बढ़ावा देने, एडीआर में भागीदारी की बाधाओं को कम करने और करदाताओं को एडीआर के अवसरों के बारे में जागरूक करने के लिए अपील कार्यालय के साथ एक नियमित त्रैमासिक चर्चा स्थापित की है। इन प्रयासों का समर्थन करने के लिए, सिस्टमैटिक एडवोकेसी ने गेट हेल्प/टीएएस रोडमैप में एक मसौदा संशोधन तैयार किया है और केस एडवोकेट्स की सहायता के लिए प्रासंगिक भाषा को शामिल करने के लिए विचार प्रस्तुत किए हैं। एडीआर कार्यालय ने नए मध्यस्थ प्रशिक्षण विकसित करने पर सहमति व्यक्त की है। टीएएस सिस्टमैटिक एडवोकेसी और एडीआर कार्यालय दोनों मिलकर एडीआर कार्यक्रम के संभावित विस्तार की जांच करने के उद्देश्य से एक शोध अध्ययन की संभावनाओं का पता लगा रहे हैं। यह गतिविधि पूर्ण हो चुकी है।
गतिविधि 2: टीएएस सिस्टमैटिक एडवोकेसी एंड अपील्स (एडीआर) कार्यालय ने चौथी तिमाही के दौरान दो बैठकें आयोजित कीं ताकि एडीआर कार्यक्रमों में डेटा के विस्तार और ट्रैकिंग में टीएएस द्वारा आईआरएस की सहायता करने के तरीकों पर चर्चा जारी रखी जा सके। कई बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स (बीओडी) ने चौथी तिमाही में एडीआर कार्यक्रमों की ट्रैकिंग के तरीके को स्पष्ट करने वाले दिशानिर्देशों को अंतिम रूप दिया। कार्यक्रमों के अनुरोधों, उपयोग और परिणामों के संबंध में एकत्रित यह डेटा आईआरएस को भविष्य में एडीआर कार्यक्रमों में सुधार के संभावित क्षेत्रों की पहचान करने में सक्षम बनाएगा। यह गतिविधि पूर्ण हो चुकी है और इसे बंद किया जा रहा है।
गतिविधि 3N / A
गतिविधि 4N / A
गतिविधि 5: TAS के सिस्टमैटिक एडवोकेसी और अपील्स (ADR) कार्यालय ने चौथी तिमाही में दो बैठकें आयोजित कीं ताकि इस बात पर चर्चा जारी रखी जा सके कि TAS किस प्रकार IRS को ADR में भागीदारी की बाधाओं को कम करने में सहायता कर सकता है, जिससे अधिक करदाता इसके लाभों का फायदा उठा सकें। वित्त वर्ष 2025 की दूसरी तिमाही में शुरू किए गए LBI फास्ट-ट्रैक सेटलमेंट पायलट की सफलता के आधार पर, IRS ने चौथी तिमाही में पोस्ट अपील्स मेडिएशन पायलट की घोषणा की। ये पायलट कार्यक्रम भागीदारी की बाधाओं को कम करते हैं, जिससे अधिक करदाताओं को अपील्स ADR कार्यक्रमों का लाभ उठाने की सुविधा मिलती है। यह गतिविधि पूर्ण हो चुकी है।
गतिविधि 6: टीएएस सिस्टमैटिक एडवोकेसी एंड अपील्स एडीआर कार्यालय ने चौथी तिमाही के दौरान दो बैठकें आयोजित कीं, जिनमें टीएएस ने एडीआर प्रशिक्षण तैयार करने में सहायता की। अपील्स एडीआर कार्यालय ने पूर्व में दिए गए कुछ प्रशिक्षणों को संशोधित किया और अपील के बाद की मध्यस्थता और मध्यस्थों के लिए एक रिफ्रेशर कोर्स से संबंधित जानकारी को अद्यतन किया। यह गतिविधि पूर्ण हो चुकी है और इसे बंद किया जा रहा है।