गतिविधि 1ए.डी.आर. कार्यक्रमों को बेहतर बनाने और बढ़ावा देने के लिए रणनीति विकसित करने हेतु टी.ए.एस. और अपील्स ए.डी.आर. कार्यक्रम प्रबंधन कार्यालय से मिलकर एक क्रॉस-फंक्शनल टीम की स्थापना करना।
गतिविधि 2: यह सुनिश्चित करने के लिए कि पात्र करदाताओं को ADR के बारे में जागरूकता और अवसर मिले, क्रॉस-फंक्शनल टीम बैठकों में भाग लें।
गतिविधि 3: एक मजबूत आईआरएस-व्यापी डेटा संग्रह और विश्लेषण ढांचा विकसित करने और लागू करने के लिए अपील के एडीआर कार्यक्रम प्रबंधन कार्यालय के साथ सहयोगी बैठकों का प्रस्ताव करें। इस ढांचे में प्रशासनिक विवाद समाधान चक्र के सभी चरणों में एडीआर, अस्वीकृति और प्रत्येक एडीआर विकल्प (जैसे, फास्ट ट्रैक सेटलमेंट, फास्ट ट्रैक मध्यस्थता, अपील के बाद मध्यस्थता) के लिए करदाताओं के अनुरोध शामिल होने चाहिए, जिसमें पारदर्शिता में सुधार, रुझानों की पहचान और कार्यक्रम की कमियों को दूर करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।
गतिविधि 4: आईआरएस के भीतर एडीआर के लिए समर्पित एक विशेष इकाई के निर्माण और कार्यान्वयन की वकालत करें और प्रक्रिया के आरंभ में कर विवादों की मध्यस्थता पर विशेष रूप से ध्यान केंद्रित करें और सहयोगी एडीआर क्रॉस-फंक्शनल प्रोग्राम बैठकों में भाग लें।
गतिविधि 5एडीआर भागीदारी बाधाओं को कम करने के लिए मार्गदर्शन स्थापित करने हेतु अपील के एडीआर कार्यक्रम प्रबंधन कार्यालय के साथ सहयोगात्मक बैठकों का प्रस्ताव करें।
गतिविधि 6: अपील तकनीकी कर्मचारियों के लिए एडीआर प्रशिक्षण के निर्माण में टीएएस को भाग लेने की अनुमति देने के लिए सहयोगात्मक बैठकों का प्रस्ताव करें।