लागू प्रौद्योगिकी में सुधार करके, आधुनिकीकरण की प्रगति को पर्याप्त रूप से समझाकर, और कर कानून पर सीधा मार्गदर्शन प्रदान करके आईआरएस पारदर्शिता को बढ़ाएं

गतिविधि 1टीएएस के अंतर-कार्यात्मक कार्य समूहों और आईआरएस सलाहकार परिषद के माध्यम से आंतरिक सिफारिशें करना तथा सार्वजनिक भाषणों, ब्लॉगों, कांग्रेस को रिपोर्ट और अन्य माध्यमों से बाह्य सिफारिशें करना, ताकि आईआरएस आधुनिकीकरण के लिए अपनी योजनाओं और आधुनिकीकरण पहलों को पूरा करने की दिशा में अपनी प्रगति के बारे में अद्यतन जानकारी प्रदान करते समय पारदर्शी रहे।

गतिविधि 2डेटा और एनालिटिक्स रणनीतिक एकीकरण बोर्ड, एआई एश्योरेंस टीम, या एआई निरीक्षण में शामिल अन्य क्रॉस-फ़ंक्शनल समूहों की सदस्यता के माध्यम से, आईआरएस द्वारा एआई के उपयोग की समीक्षा करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे करदाता अधिकारों और डेटा गोपनीयता पर सरकार-व्यापी मानकों का अनुपालन करते हैं।

गतिविधि 3: बाहरी हितधारकों के साथ सुनवाई सत्र और अन्य प्रकार की आउटरीच आयोजित करें ताकि उन क्षेत्रों की पहचान की जा सके जिनमें आईआरएस ने करदाताओं को समय पर और स्पष्ट मार्गदर्शन और जानकारी प्रदान नहीं की है और जिसमें हितधारकों की प्रतिक्रिया को पर्याप्त रूप से शामिल किया गया है। इन मुद्दों को तुरंत संबोधित करने के लिए आईआरएस की वकालत करने के लिए आंतरिक बैठकों, ब्लॉगों और कांग्रेस को रिपोर्ट का उपयोग करें।

गतिविधि 4आईआरएस मुद्रास्फीति न्यूनीकरण अधिनियम रणनीतिक परिचालन योजना को लागू करने वाली क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों में भाग लें, नियोजित पहलों का मूल्यांकन करें, और करदाता अधिकारों की सुरक्षा को अधिकतम करने और करदाताओं पर लगाए गए आईआरएस बोझ को कम करने के लिए प्रशासनिक सिफारिशें करें। आईआरएस मुद्रास्फीति न्यूनीकरण अधिनियम रणनीतिक परिचालन योजना को लागू करने वाली क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों में भाग लें, नियोजित पहलों का मूल्यांकन करें, और करदाता अधिकारों की सुरक्षा को अधिकतम करने और करदाताओं पर लगाए गए आईआरएस बोझ को कम करने के लिए प्रशासनिक सिफारिशें करें।

TAS ने एक आंतरिक आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) सहयोगी टीम की स्थापना की है जो AI परिदृश्य में IRS की भूमिका पर चर्चा करने के लिए मासिक रूप से बैठक करती है। टीम वर्तमान में तीन सक्रिय सूचना एकत्रीकरण परियोजनाओं (IGP) का प्रबंधन कर रही है, जो निम्नलिखित पर केंद्रित हैं:

1. आईआरएस द्वारा एआई के उपयोग पर शोध करना, जिसमें एआई और डेटा एनालिटिक्स मॉडल से विकसित या व्युत्पन्न अनुपालन पहल शामिल हैं, जिसमें संभावित पूर्वाग्रहों की पहचान करने और उन्हें संबोधित करने पर जोर दिया गया है।
2. इस बात की जांच करना कि कर उद्योग और व्यापक व्यापार समुदाय ऑनलाइन फाइलिंग सेवाओं के लिए एआई का किस प्रकार लाभ उठाते हैं।
3. इस बात की जांच करना कि आईआरएस किस प्रकार अपने डेटा की सुरक्षा और उपयोग करता है, साथ ही अनुपालन और परिणामों को बढ़ाने के लिए तीसरे पक्ष से प्राप्त डेटा का उपयोग करने के अपने दृष्टिकोण की भी जांच करना।

TAS ने IRS AI एश्योरेंस टीम (AIAT) में दो प्रतिनिधियों को शामिल किया है। यह क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है कि IRS सभी प्रासंगिक AI नीतियों, विनियमों और नैतिक मानकों का पालन करे। इसके अतिरिक्त, TAS ने एक ब्लॉग जारी किया जिसमें बताया गया है कि हितधारक TAS के सिस्टमिक एडवोकेसी मैनेजमेंट सिस्टम (SAMS) का उपयोग चिंता के मुद्दों को प्रस्तुत करने के लिए कैसे कर सकते हैं। TAS ने IRS को प्रभावित करने वाली दस सबसे गंभीर समस्याओं (MSP) में से प्रत्येक पर चर्चा करने के लिए बाहरी हितधारकों के साथ सुनवाई सत्र भी आयोजित किए। इन सत्रों के दौरान एकत्र की गई प्रतिक्रिया को कांग्रेस को वार्षिक रिपोर्ट (ARC) में प्रलेखित किया जाता है जिसमें IRS को तुरंत संबोधित करने के लिए सिफारिशें शामिल होती हैं।

TAS पारदर्शिता को संबोधित करने के तरीके के बारे में IRS को सलाह देना और सुझाव देना जारी रखता है। उदाहरण के लिए, TAS ने करदाता सहायता और सेवा अधिनियम पर टिप्पणियाँ प्रदान करके वकालत की, जो मसौदा कानून है जिसमें राष्ट्रीय करदाता अधिवक्ता के कई विधायी प्रस्ताव शामिल हैं। यह विधेयक कई तरीकों से IRS की पारदर्शिता और करदाताओं के साथ संचार को बढ़ाएगा, जिसमें नोटिस की भाषा को स्पष्ट करना, करदाताओं को बैकलॉग के बारे में सूचित करने के लिए एक डैशबोर्ड को संहिताबद्ध करना, कॉलबैक तकनीक तक पहुँच का विस्तार करना और करदाता ऑनलाइन खातों के माध्यम से उपलब्ध जानकारी का विस्तार करना शामिल है।

TAS आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) एश्योरेंस टीम में भाग लेता है। हालाँकि, AI गवर्नेंस गतिविधियों के बारे में प्रबंधन और बजट कार्यालय और ट्रेजरी विभाग से अतिरिक्त मार्गदर्शन मिलने तक टीम को फिलहाल निलंबित कर दिया गया है। हम अगली तिमाही के दौरान निगरानी जारी रखेंगे।

TAS बाहरी हितधारकों को शिक्षित करना और उनसे फीडबैक प्राप्त करना जारी रखता है। TAS ने कांग्रेस को 2024 वार्षिक रिपोर्ट से सबसे गंभीर समस्याओं (MSP) पर चर्चा करने और चिकित्सकों द्वारा उन मुद्दों का सामना करने के तरीके पर फीडबैक प्राप्त करने के लिए लो इनकम टैक्स क्लिनिक (LITC) चिकित्सकों के साथ सेमिनार और सुनवाई सत्रों की एक श्रृंखला की स्थापना की। TAS कर्मचारी नियमित रूप से बाहरी सम्मेलनों में भाग लेते थे, जैसे कि अमेरिकन बार एसोसिएशन जैसे बार एसोसिएशन, इलेक्ट्रॉनिक रेवेन्यू कम्युनिकेशन एडवांसमेंट काउंसिल जैसे उद्योग-संबंधित समूह और करदाता वकालत पैनल और IRS सलाहकार परिषद जैसी सलाहकार समितियाँ। TAS ने जनता को शिक्षित करने के लिए बाहरी शिक्षा भी दी कि वे IRS के साथ अपने सिस्टम संबंधी मुद्दों को कैसे प्रस्तुत करें।

टीएएस ने आईआरएस और ट्रेजरी में नेतृत्व परिवर्तन के साथ काम किया और आधुनिकीकरण पहलों में पारदर्शिता के महत्व पर सिफारिशें कीं। जून में जारी कांग्रेस को जारी उद्देश्य रिपोर्ट में इस बात पर ज़ोर दिया गया कि आईआरएस को कांग्रेस और जनता को करदाता सेवा के आधुनिकीकरण के लिए आईआरएस परियोजनाओं के उद्देश्यों, दायरे, व्यावसायिक मूल्य, उपलब्धियों, अनुमानित समय-सीमाओं, लागतों और प्रत्याशित प्रभावों के बारे में स्पष्ट और विस्तृत जानकारी देनी चाहिए, जिसमें एकीकृत एप्लिकेशन प्रोग्रामिंग इंटरफ़ेस (एपीआई) और शून्य-कागज़ पहल शामिल हैं।

टीएएस आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) एश्योरेंस टीम में शामिल है, हालाँकि तीसरी तिमाही के दौरान कोई बैठक नहीं हुई। टीएएस के प्रतिनिधि मासिक डेटा और एनालिटिक्स स्ट्रैटेजिक इंटीग्रेशन बोर्ड की बैठकों में भी भाग लेते हैं। इसके अतिरिक्त, टीएएस ने एक आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) टीम का गठन किया है जो एआई से संबंधित नए जारी और अद्यतन आंतरिक राजस्व नियमावली (आईआरएम) की समीक्षा के लिए ज़िम्मेदार है, जिसका उद्देश्य करदाताओं के अधिकारों और गोपनीयता की रक्षा सुनिश्चित करना है। इस टीम का एक सदस्य आईआरएस एआई उपयोग मामलों की भी समीक्षा करता है ताकि यह निगरानी की जा सके कि एजेंसी के कार्यों में एआई को कैसे एकीकृत किया जा रहा है।

हालाँकि यात्रा और कार्यक्रमों में उपस्थिति पर हाल के प्रतिबंधों ने TAS कर्मचारियों के करदाताओं और कर पेशेवरों के साथ जुड़ने के कुछ तरीकों को सीमित कर दिया है, फिर भी TAS ने बाहरी हितधारकों को शिक्षित करना और उनसे प्रतिक्रिया प्राप्त करना जारी रखा है। TAS ने सोशल मीडिया और टैक्स टिप्स व ब्लॉग जैसे सूचनात्मक संसाधनों के माध्यम से अपनी ऑनलाइन उपस्थिति भी बनाए रखी है। उदाहरण के लिए, TAS ने ब्लॉग जारी किए हैं जिनमें IRS वैकल्पिक विवाद समाधान (ADR) कार्यक्रमों में आने वाली बाधाओं, कर्मचारी प्रतिधारण क्रेडिट (ERC) दावों के समाधान के लिए IRS द्वारा उठाए जाने वाले कदमों, छोटे व्यवसाय मालिकों के लिए कर चुनौतियों और TAS के माध्यम से उनके लिए उपलब्ध संसाधनों, साथ ही घोटाले के शिकार लोगों के लिए चोरी के नुकसान की कटौती पर मार्गदर्शन के बारे में बताया गया है।

जिन क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों में TAS भाग ले रहा था, उन्हें रोक दिया गया है या भंग कर दिया गया है। हम इस गतिविधि को बंद कर रहे हैं। हालाँकि, TAS आंतरिक IRS संचार और TIGTA IRA खर्च ट्रैकर: https://www.tigta.gov/inflation-reduction-act-oversight के माध्यम से इस मुद्दे पर नज़र रखना जारी रखेगा।

टीएएस बाहरी हितधारकों से प्रतिक्रिया एकत्र करना, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) सहयोगी टीम के साथ काम करना, अतिरिक्त शोध करना और सिफारिशें करना जारी रखेगा। टीएएस आंतरिक आईआरएस संचार और टीआईजीटीए आईआरए खर्च ट्रैकर के माध्यम से इस मुद्दे पर नज़र रखना जारी रखेगा।